特钢技术论文模板（特钢技术杂志官网）(3)

而我受到罗振宇“2015年跨年演讲”的启发（他说：你看那些聪明的人在干什么，你跟上去就得了嘛），我也照葫芦画瓢，做了一个叫做“职业范儿”的公众号，也是线上微课分享，利用公众号“朝夕日历”的在线直播间。

第一堂课主题“思维导图|1小时拆掉你的思维的墙”，请的相关的图专家（算是帮忙，没有收费），听课人叔500+，我觉得挺不错的，真的。

第二堂课主题“如何让手机成为学习和工作的利器？”，我自己讲的，听课人数100+。那是我是第一次线上分享，挺爽的。

关于这次在线分享讲课，我需要重点说一下，也许听了会对你有帮助。

首先我并不懂手机上的那些APP，很多都没有用过。那么，我是如何讲出来的呢？

答案就是我在前一天晚上12:00-4:00,用4个小时的时间，把一位讲过此课程的人的语音分享记录，全部摘抄成文字，然后第二天6点起床，开始打印出来，把每段朗读了十多遍，有十几张纸。然后在当天晚上8点，开始语音直播，流程一切顺利。

那真的是一个非常无耻、非常笨的方法！

但是通过这件事，我似乎明白了：那些看上去遥不可及的事情，也许并没有你想象的那么难。

那么接下来讲完这个，讲什么呢？

不知道！没关系，我拿出几个小时的时间，把“职场充电宝”和“选择自己”公众号历史的微课主题类型、课程出现频率，以及对应的听课人数、一一对应并统计为列表，一目了然。

那段短短的时间，编辑并发布课程报名图文，建立并管理社群，联系嘉宾，规范直播流程，编写课程回顾图文，全部由我一个人干。

但巨大的工作量不是我放弃的原因，而是卡在了无法请到专业的分享嘉宾这一环节上。我分析了职场充电宝前期的课程，从PPT、word等办公技能，到思维导图、时间管理等细分领域的课题，都是阿何一人在讲。

这就是我敬佩阿何的原因：他是个典型的斜杠青年。

罗辑思维“跨年演讲”中关于商业“点和线”的比喻，引发了我受很多的思考。直播间是线，各类课程就是点。在这个基础上，一定还会有新的线出现，如视频直播间，也还会有新的点出来：比如写作、绘画等衣食住行各类有需求的课程。

紧接着，无数个人成长类公众号拔地而起，各种行业的课程接踵而至，同时也冒出了很多“专业”的讲师嘉宾。而映客、一直播等视频直播间也火了，网红大行其道。

罗振宇在2015年的跨年演讲说了很多关键词，其中就有一个叫做“IP”！这里以后有机会细说。

总之，这4个月里，我真正觉得自己提前追赶了一次新事物的潮流。这是一次只有自己能体会的经历。

2、心态上，我通过不停地尝试和无奈，更加清楚自己想从事的职业，也终于可以客观地看待自己的水平。

我常常跟朋友说起这段有意思的经历，多数人都会觉得我那是因为浮躁而走了弯路。

我知道，如果站在此时此刻的角度去回忆当初的选择，一准会觉得那是个“坑”，但我既然选择了去跳，无论如何，那就是我内心最真实的想法。

人们不会在意你的过程，他们只会看你的结果。当初去兰州“创业”，究竟是个机会，还是个坑？只取决于我成功或是失败，那就是另外一个故事了。

再次回到北京，我不再迷茫，我知道必须从基础做起，慢慢积累自己的厚度。

所以，我首先去了一家已经约好面试的心怡的公司，只是事情永远没有想得那么顺利。

4、

上篇说道：

我回北京第一天就去面试的公司，就被拒绝了。

有些人可能知道这家公司：朝夕日历。而之前说到的几个线上微课分享平台，就是用的朝夕日历的活动直播间。

我因为对这家公司的产品深有好感，所以，既然自己做不起来，那我就加入他们。因此，我见到了陈炬，朝夕日历的运营总监。

我面试的职位是：内容运营。

那么，到此为止，我所给自己定位的方向就基本出来了：内容。

我要做内容！

现在打开任何一家招聘网站，在互联网公司的招聘信息中，有一类职位特别多。那就是“运营”。所以，你会看到各种跟运营有关的职位：“新媒体运营”、“运营”、“平台运营”、“活动运营”、“渠道运营”、“内容运营”，还有很多跟运营看上去类似的职位：“网络推广”、“网络营销推广”、“新媒体文案、文案编辑、网站编辑、策划”等等。

你可以问问那个公司的HR：什么是运营？

他说，就是上面那些岗位要求啊。你再问：具体干什么呢？他支支吾吾就没有然后了。

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